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11月以来，支付机构和商业银行合作开展的网络支付业务中，已有超过90%的跨机构业务通过网联处理，“断直连”工作稳步推进。目前各支付机构已全部接入网联平台，并完成了主要支付业务的迁移。责任编辑：万露近八成美企业绩超预期中国证券报□霍华德·斯韦尔布拉特

责任编辑：陈悠然 SF104龚 正全力以赴“保”、系统全面“治”、高质高效“管”，切实把黄河三角洲这块“宝地”守护好黄河流域生态保护和高质量发展是重大国家战略。山东地处黄河下游，要按照习近平总书记和党中央指引的方向，坚定落实“共同抓好大保护，协同推进大治理”的重大要求，全力谱写好黄河流域生态保护和高质量发展的山东篇章。

有资深证券从业人员对《证券日报》记者表示，“在空调业务已经基本触及天花板的情况下，单一的空调业务和渠道体系已难成为驱动公司成长的动力。以高瓴资本在互联网电商等方面的资源，其对格力发力电商将具有较强的加持作用。”光大证券表示，高瓴投了很多互联网企业，数字零售改造百丽，与腾讯系、京东系关系密切，这些都是未来家电零售变革的主导力量和参与者，高瓴有能力引入这些力量来帮助格力电器改革，赋能格力“新零售”。

永远有人留下，离开也一直在发生。截至2018年11月，腾讯在职员工数量达到48695人，而腾讯工号已经突破10万，这意味着腾讯离职员工和在职员工数量比例接近1：1。“离开腾讯的几乎没有谁是后悔的，即便是那些没有拿到股票的，大家在外面的收入也不少。并且只要不是因为犯了过错离开，那还是可以回去腾讯的。”王允文称。

37、《科技日报》：您刚才谈到华为主战部队越来越精干，你们作为一个商业公司怎么看裁员？裁员这个问题在中国市场比较敏感，但是实际上ICT行业很多公司目前准备裁员或者已经进入裁员，华为从1987年到现在没有大规模裁员。任正非：其实外面离职的华为员工已经比在职员工多，怎么走出去的？自愿走出去，也是走出去。任何一个业务做得不好，是主官的责任，不是员工的责任，员工在前进过程中也有很多技能，当我们裁掉部门时要给员工有出路。比如，最近表彰了业软部门，他们提出有一万人要走红地毯，我批了同意，后来是几千人走了红地毯。2017年，我们在上海战略务虚会讨论决定缩减业软领域，没有做出成绩来。裁减掉他们时，我还担心有问题，悄悄给人力资源讲先涨一点工资再走，他们没有做出成绩，职级太低了，去其他部门会吃亏。两年后我视察时，发现很多人多没有等到涨工资就奔赴新战场了，终端、云的成功，与这被裁减的一万多员工有很大关系。他们奔赴到战略机会点去，既升职升级，又找到了作战机会。裁减的这两年，社会上一点声音没有，公司一点怨声载道都没有，一万多人的转岗完成了。现在很多部门也在裁减，然后把大部分富余人员转岗到主要的战略主攻部队去，少量平庸才会劝退。现在是这样的结构性调整，裁掉部门不是裁掉员工。

来源：中信证券研究文丨诸建芳 联系人：吴宇晨从宏观经济数据的公布时间来看，下一个最为明确的数据观察时点为2月29日，届时将公布PMI数据。至此之前，宏观数据面临“真空期”。本篇报告梳理了“真空期”内可供观测的主要经济活动及政策动向指标，以供投资者参照。现阶段，春运返程人数仍处于历史同期低位，地产销售活动仍在基本停滞状态，2月的生产经营活动预计承压。往后看，下周消费、出口及货币政策层面均将有更多指标公布，可进一步帮助评估此次疫情的宏观影响及政策应对。