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范驰认为，现阶段O2O已经进入了新零售时代。仅靠低价、补贴从线上导流，不能给线下商业带来真正的长远价值，O2O平台需要思考如何通过互联网的技术产品和数据能力，帮助线下商家革新经营模式，最终完成新零售的转型升级。他还表示，餐饮行业人、货、场重构的前提是数字化。所以数字化是线下市场转型新零售的第一步，也是关键一步。第二步是线上线下客流、服务与交易的一体化。第三步是依托于大数据的营销服务的精准化。第四步是大数据驱动下的菜品的标准化与零售化。

几乎所有中国人都本能地认为，美国这次是“欲加之罪，何患无辞”。但很遗憾，事情真的不是这样。因为中国公司在国际化道路上犯的极低级的错误实在是太多太多了。我当年亲手去解决掉的已造成或很可能造成惊天损失的极低级错误可以说堆成山，深知这些表面看似极低级的错误是如何发生的。

“这要感谢资本市场。”杜成城说，“我们应该是超募资金使用最为成功的案例之一。2010年登陆深交所创业板后，借力资本平台，我们不仅做大了包装材料业务，还利用超募资金积极进行外延式扩张，于2012年并购江苏中基复合材料有限公司（下称‘江苏中基’）75%股权，成功进军高精度铝箔市场。”

智能手机市场的“巨变”多亏了iPod和从2003年推出的iTunes音乐应用商店，苹果在互联网泡沫破灭时期仍然有利可图。这些热门产品推动了iPhone的研发，在2007年经济衰退时期iPhone横空出世。一位长期任职的苹果经理表示：“在世界经济衰退时期，苹果表现得一直很有弹性。”

责任编辑：陈悠然 SF104又一国产手机“爆了”！被贾跃亭拖垮，停牌2年多，复牌就暴跌60%，基金估值为0！来源：中国基金报停牌长达27个月之久的酷派，终于迎来复牌。只不过，冷酷的资本却在第一时间选择出逃。7月18日，酷派集团发布公告称，由于已经符合所有复牌条件，目前公司已向联交所申请复牌。

就拿因蹭上“口罩”和“特斯拉”双热点概念的道恩股份（002838）来说，连续7连板后公司就发布了《关于公司5%以上股东及董事、高级管理人员减持股份的预披露公告》。具体来看，持股21.08%的公司实际控制人韩丽梅计划在未来6个月内减持不超过3%的公司股票，担任公司高管、董事的蒿文朋、田洪池则均计划减持不超0.13%公司股份。